「覚悟」とは「犠牲の心」ではない。

大阪都構想の住民投票は、物凄い僅差で否決されましたね。 個人的には結構ショックを受けて、数日ネットで何かアップするような気持ちにはなれなかったんですが、その後多くの人の分析や論評記事を拝読して、その分析自体には「ナルホド」と思うと同時に、あまりにも 「この混乱した大阪の状況自体をどう好転させられるのか？」についての感覚があまり湧いてこない状況は良くないんじゃないか という気持ちを持つようになりました。 コンサル会社では、「分析としては面白いけど、どう打ち手に繋がるわけ？」というような手厳しい（笑）、でも本質的な指摘が上司からよくされます。むしろ混乱が増して前に進めなくなるような分析なら、いくら正しくても無い方がいいんじゃないかというような文化です。 まあ、そういうのはマジなアカデミック的には不誠実な態度ということになるのかもしれませんが、しかし、ただ分断をさらに煽るだけになる方向性しか示されないのは、誰のためにもなってないのではないかというように思いました。 目次は以下のとおりです。 １・データの見かけと「そこにある本質」とのギャップを考えてみよう ２・粗い分析で対立を煽るより「実感」からのポジティブな話を ３・「細雪的調和」のタイミングを両派で睨みながら押し出して行こう ４・みんながええようにいったらええなあ １・データの見かけと「そこにある本質」とのギャップを考えてみよう まず、少し脇道にそれますが、考える題材として非常に重要なことだと思うので、 境治氏というコピーライターの方が書かれたネットフリックスというアメリカ企業に関する記事 の話をします。 ネットフリックスはアメリカのVOD事業（ネットで注文するとネット配信でその場で映画とかが見れる）の巨大ベンチャーなんですが、彼らはユーザーの試聴履歴を解析して「あんたこういうの見たいんじゃないの？」というオススメを出すことで、既にユーザーの注文のの７〜８割がオススメから来ているほどらしいんですが、なんとそれだけの精度のオススメをデータから出しているのに、 ユーザーの「属性情報」は一切取ってない そうです。 つまり、 男性か女性か、何歳ぐらいか、どこに住んでいるのか・・・というような属性情報を一切取らずに、その”個人”の試聴履歴のビッグデータ解析からだけのオススメによって圧倒的な...

大阪都構想の住民投票が迫り、推進派・反対派の宣伝合戦がタケナワです。 それについて、 「賛成派・反対派」の両方のカルチャーの事情を身を持って知ってる 私なりに議論に役立つような視点が提供できそうなので書きます。 というのも、都構想を推進しているグループには、私が昔いたマッキンゼーというコンサルティング会社の人間がブレーンとして多く関わっていて、元直接の上司や、先輩などからたまに話を聞くことが過去にありました。今も私は経営コンサルタントだから彼らがやりたいことは内容としてわかります。 一方で、過去に 私の本 を出してくれたある編集者の人は、「都構想絶対反対派」の有名人のほとんど全員と次々と仕事をする人で、その結果私が出している本の読者の人をツイッターなどで見かけると、かなりの比率で「大阪都構想絶対反対」という人が多いです。 だから 私は「２つの全く違うカルチャー」の交差点にいる と言っていい。 そもそも、私はそのマッキンゼーに入ってから、その「グローバリズム風に啓蒙的過ぎる仕切り方」と「”右傾化”といったような単語で一概に否定されてしまうような人々の感情」との間のギャップをなんとかしないといけないという思いから、「その両者をシナジーする一貫した戦略」について一貫して模索を続けてきた人間なんですね。 そのプロセスの中では、その「社会的にキレイな形」の外側にも実際に入って行かねばならないという思いから、物凄くブラックかつ、詐欺一歩手前の浄水器の訪問販売会社に潜入していたこともありますし、物流倉庫の肉体労働をしていたこともありますし、ホストクラブや、時には新興宗教団体に潜入してフィールドワークをしていたこともあります。（なんでそんなアホなことをしようとしたのかは話すと長くなるので詳細は コチラ をどうぞ。） だから、 「反対派」側のカルチャーの人の言うことは凄いわかるし、それこそ人生色々かけて「反対派のカルチャーの人たち」の言うことを理解し、活かそうとしてきた自負がある わけです。 ちなみに私は神戸出身で今は関西に住んでませんが、大阪は父親及び多くの親族の故郷で、マッキンゼーの後転職した船井総研という会社時代の職場であり、その当時の取引先が多くあり、当時交際していた女性の家に転がり込んで住んでいた街であり、さらに上記の「訪問販売」時代にはあり...

安部首相の米議会での演説を受けて（なのかどうかはわかりませんが）、自民党の若手議員有志が、「歴史修正主義的な過剰なナショナリズムを排し、保守の王道を歩む」勉強会を始めた そうです。 これはまあ、どんな立場の人にとっても「良いニュース」と言っていいように思います。しかし、これがどの程度広がるのか、ただ一部の議員のヒソヒソ声に終わってしまうのか、それとも１つの大きな傾向として育っていくのか？には、「よくある陣営対立」を超えた視点で物事を見る姿勢が、どんな立場の人にとっても必要なタイミングではないかと私は考えています。 究極的には、安倍政権の一部に「やり過ぎな右傾的要素」が含まれていることの、「現状そうならざるを得ない事情」自体を解決するように持っていかないと、いくら一部の議員が勉強会を開いても、「自民党のマジョリティ」や「その支持者」の方針は変えられないからです。 なぜ変えられないか？ そりゃあ”アイツら”が ゲスで愚鈍で時代の流れについてこれない品性下劣な人種差別主義者だから？ でしょうか。 そうではありません。 彼らがそうしなくてはならない事情があるから です。 あなたの信条から言って彼らの行動・言動が許せないのなら、それを批判し、否定し、変えようとすることは大事なことです。しかし、同時に、「相手がそれをやらずにはいられない事情」を放置したままでいると、どこまで行っても平行線のまま余計に過激化が進むことになります。 「理解すると、理解される」という言葉がありますが、「彼らの事情を理解して、そしてその事情を”彼らとは違うやり方で”解決に向かおうとすること」が、この問題の根本的な解決のために必須な思考法なわけですね。 そのためには、安倍政権のムーブメントが、ある種の「尊王攘夷運動」のようなものだと見る姿勢が第一歩になります。

大塚家具の話をしたいと思っています。いまさら？と言うなかれ。 あれだけ話題になってもあっという間に流れ去ってしまう忙しい世の中なので、「いまさら？」感は確かにあります。（すぐにブログを書こうと思っていたんですが、ウィークディは何かと忙しく、週末には家族旅行で離島に行ったり結婚記念日にクルーズ船に乗ったりと、前から決まっていた予定が詰まっていて書けなかったんですよ。） しかしこれだけたってから書いて良かったと言えることがひとつあります。 それは 時間があいて冷静になることで、父の勝久会長と娘の久美子社長の「２つの相容れない全く違う世界観」だと思われていたものが、実はそれほど違うものじゃないように見えるようになった ことです。 というのも１８日から大塚家具の「一連の騒動」への「感謝セール」があったんですよ。行って来ました。ニュースにもなってましたが、かなりのお客さんが来ていて、私も始めて大塚家具に入ったんですが、「これはうまく行けば化けるかもしれないな」と思いました。 これから久美子社長と「勝久会長派の抵抗勢力」さんが長所を出し合えるように持っていければ、日本の家具市場の流れに一石を投じる存在になるかもしれないとすら思いました。 それについて書きます。タイトルに”大塚家具問題は『ナウシカ』方式で解決しよう！”と書いていますが、キモはこの絵です。 はい、全国のジブリファンの皆さん、この絵に「セリフ」をアテてください。 そうですね。 ほらね 怖くない。ねっ？ おびえていただけなんだよね？

昨年末に発売されたトヨタの燃料電池車（FCV）MIRAIは、官公庁を中心に受注が好調で、発売後一ヶ月で１５００台（既に当初の年間目標の約４倍）に達したそうです。その他にも、関連特許を無償公開して参加者を募る戦略や、２０２０年東京オリンピックに向けて「水素社会実現」を官民挙げて目指す機運も高まっています。 しかし一方で、燃料電池車は本当は全然エコじゃないし、インフラを整えるのが大変だから世界では普及しないだろうというシニカルな意見もある。 特に批判の急先鋒なのは、電気自動車ベンチャー・テスラのCEO、イーロン・マスク氏で、 「フューエル・セル（燃料電池）はフール（愚かな）・セルだ」などと上手いこと言いながら批判、トヨタの上級副社長と舌戦になったというニュース も見ました。 まあ、電気自動車ベンチャーのCEOは当然そういう話をするよな・・・という問題もあるので、実際にはどうなんだろう？ということを少し調べてみると、 「めっちゃウマく行けば凄い可能性があるが、中途半端にやると最低の技術になる」 というような状況のようです。この記事は、そのあたりの問題と、日本の可能性について考えてみる記事です。 結論的を端的にまとめると、 １）FCVはちゃんと社会が活用できなければエコ的に最悪の技術になる ２）しかし、本当に活用できれば凄いエコになる。 ３）かつ、現代社会の核心的課題である”格差問題”などにまでポジティブな影響を与えうる可能性があるし、ここ２０年絶不調だった日本の良さを提示していける可能性を秘めている というような内容になります。特に、この「技術動向」的な話だけじゃない、「３」の話が今回の主題なので、１２はもう知ってるよ・・・という方も「３」だけ読んでいただければと思います。

少し前の正月休みに実家に帰ったら、完全に認知症になっている祖母が物凄い「ボケとツッコミのスキル」を維持していて驚いた・・ということから、「プロ経営者」と「縁の下の力持ち」とのギャップといったグローバリズム的課題についての話をしたいと思います。 目次はこちら １・客観的指標では認知症だがボケとツッコミは完璧ということがある。 ２・『プロ経営者』と『縁の下の力持ち』のバランスこそが今の日本の最大の課題 ３・「論客」の論調と”あなたの人生”は違うんだと思うところから本当の変革が始まる

私のクライアントのある経営者の人が、 「いわゆる”なんでも反対的無責任”な左翼的志向に、”論破”とか”お説教的なこと”をするのはもう限界が来てるんじゃないか。いっそそれは受け入れた上で何ができるか考えないといけないんじゃないか」 みたいなことを言っていて、凄い「なるほど」と思いました。色々考えこまされた。 ・ イスラム国人質事件関連で、というかこの事件にかぎらず、”何か”があるたびに盛り上がるパターン化された安倍批判・・・という盛り上がり方をする勢力が強すぎると、 むしろ安倍政権の基盤は強化される ばかりか、 安倍政権が本来望んでいる以上に「過激」な方向に日本は追いやられてしまう んだ・・・という記事を最近何度か書いています。 この記事から最後のリンクをたどってもらうとフルセット読めます が、そうすると新書の１章分ぐらいの長さになるので、興味はあるが時間はないというあなたはとりあえず重要な部分だけ分割掲載した以下の記事を読んでいただければと思います。 ・ 安倍批判をすればするほど安倍政権は過激化する矛盾を超えて ・ リベラルが安倍政権と向き合うことはイスラム国と向き合うこと 簡単に要約すると、とにかく「安倍批判」の中に意味があるものが含まれているとしても（実際かなり含まれてるんですけど）、今の状況のままでは「一方向的に批判すればするほど安倍政権が過激化せざるを得なくなる」メカニズムがあるので、もう一歩自覚的な言論をしていかないと、本当に「安倍政権がやりすぎない状況」に持っていくことは難しいぜという話です。